江苏产研院

从“实验室”到“生产线”的创新跃迁

在长江三角洲的澎湃浪潮中，江苏省产业技术研究院如同一艘破浪前行的科技旗舰，以十年磨一剑的定力，在科技创新与产业融合的深海中开辟航道。从攻克航空发动机单晶叶片“卡脖子”技术，到孕育估值超50亿元的半导体独角兽;从首创“团队控股”改革模式，到培养近7000名活跃在产业一线的集萃研究生……这家被赋予科技体制改革“试验田”使命的机构，正以硬核创新实力重塑区域经济版图。

截至2024年年底，江苏产研院打造的81家研发载体已衍生孵化1400余家科技企业，撬动地方投入近200亿元，成为全国科技体制改革的“江苏样本”。

上午，学员们踏入江苏产研院，开启了一场关于科技创新的“思想风暴”。在江苏产业科技创新发展馆，生动呈现了该院十年创新图谱：从2013年“零起点”起步，到如今孵化超百家专业研发机构、转化科技成果超万项、服务企业突破2万家。江苏产研院秉持“研发作为产业、技术作为商品”的理念，成功打造了长三角产业技术创新策源地。2024年，该院深度参与长三角国家技术创新中心建设，探索“众筹科研”模式，推动长三角产业链上的竞争对手转变为协同创新的队友，并建设了8个集成创新平台，促进区域科技创新与产业创新深度融合。

这座由江苏省委省政府、省科技厅指导、江苏产研院主导建设的展馆，以“展示历程、重在当下、呈现成果、展望未来”为思路，通过实物、模型和多媒体互动等形式，重点展示江苏“十三五”产业创新成果与未来规划，彰显江苏对国家科技产业发展的贡献，旨在吸引人才团队和优质项目落地转化，促进科技产业交流合作。馆内汇聚了从全省300余家单位征集的450余件高质量展品。重大标志性成果展区尤为引人注目，展示了包括徐工集团八轴1200吨全地面起重机、“奋斗者号”万米载人潜水器、“神威•太湖之光”超级计算机、大尺寸太阳能光伏组件、三维神经网络图谱、碳纤维复合材料后压力框、某型号碳纤维复合材料仪器舱在内的七组震撼展品。

学员们驻足展厅，直观感受“市场买单”的研发导向。江苏产研院通过“一院一公司”协同运营模式，高效地将科研项目从实验室推向产业化，其技术转化链条之短、效率之高，令学员们纷纷感叹“远超预期”！

座谈交流中，深入学习了研究院在科技体制改革方面的创新实践，重点围绕"加盟共建"模式、"企业命题市场买单"机制、"研发-孵化-投资"一体化路径、"拨投结合"资金运作方式以及轻资产运营和项目经理制人才激励等特色举措展开研讨。学员们纷纷表示，江苏经验为武汉产业转型升级提供了宝贵借鉴，后续将结合武汉实际，积极转化学习成果，推动本土企业技术创新和高质量发展，为武汉建设具有全国影响力的科技创新中心注入新动能。

九期学员熊姣在分享时表示，通过学习先进的江苏科创经验，作为设计行业从业者，她深受启发，尤其希望在城市更新领域实现转型，并期待未来在协会平台有更多交流学习机会。

工业机器人密码

埃斯顿的长期主义智造哲学

在中国机器人产业赛道，南京作为领跑者实力强劲，而埃斯顿自动化无疑是其亮眼的名片。该公司在机器人市场的持续创新与发力，成为南京乃至全国机器人产业发展的重要引擎。

下午，学员们探访了南京埃斯顿自动化股份有限公司。在其占地2万平方米的智能制造示范车间内，120台工业机器人正以0.02毫米的精度执行焊接、装配等高难度任务。企业负责人介绍，埃斯顿通过并购德国Cloos等国际领先企业并加强自主研发，实现了伺服系统、运动控制等核心部件100%国产化。其机器人销量连续五年稳居国产品牌榜首，业务覆盖全球60余个国家和地区。

走进埃斯顿的展示大厅，学员们仿佛置身“机器人王国”。这里陈列着各式各样具有独特技术的机器人产品：“全球唯一光伏行业专用高速机器人”、“全球独创智能折弯专用机器人”、“国内唯一高防护压铸机器人”等令人目不暇接。目前，埃斯顿产品线覆盖3—700公斤负载的87款机器人，形成了功能强大的“全明星阵容”，为企业发展注入澎湃动力。

埃斯顿智能工厂分为机器人生产车间和智能制造车间两部分。在讲解员的带领下，学员们走进了埃斯顿智能工厂，亲眼目睹了工业机器人的精准操作，从汽车电焊到金属打磨，每一项工作都显得那么高效而精准。

埃斯顿深耕光伏行业十年，其研发生产的全球唯一光伏行业专用高速机器人ER20/10-2000-H，凭借负载轻、臂展长、抖动小、速度快、精度高等优势，成为全球知名光伏企业的首选，全球市场占有率超过90%。目前已有超过15000台埃斯顿光伏专用机器人24小时稳定运行。

目前，通过孵化、收购或与地方政府、科研院所合作，埃斯顿已形成包括智能科技、航鼎智能、克鲁斯中国等在内的机器人企业“军团”。目前，埃斯顿在光伏、动力电池、新能源汽车、氢能、储能等领域均拥有高端智能化设备和数字化工厂解决方案。尤其在动力电池领域，埃斯顿工业机器人已为超过100万辆新能源汽车提供了电池组装及PACK等精细工艺。截止2024年，埃斯顿总营收达40亿，员工总数超3800人。

在座谈交流中，埃斯顿执行总裁周爱林对领航班学员的到访表示热烈欢迎。作为武汉大学96届校友，周总深情表示："武汉是一座充满发展潜力的城市，我对武汉有着深厚的感情。"他呼吁大家共同支持国产工业机器人发展，期待武汉与南京两地深化产业合作，并诚挚邀请武汉企业家在工业自动化、"机器换人"和智能工厂建设等领域与埃斯顿开展合作。

随后，埃斯顿相关负责人向代表团全面介绍了企业发展情况：公司拥有949项发明专利，研发投入占比达10%，1200余人的专业研发团队和高标准可靠性实验室确保核心技术自主可控。并重点展示了其在汽车智能制造、光伏、锂电等高端制造领域的自主化成果，以及全球领先的"机器人智能工厂"——其中智能化生产车间具备年产50000台机器人的制造能力。目前，埃斯顿已在全球建立75个服务网点，业务覆盖亚洲、欧洲和美洲市场，为全球客户提供可靠的交付保障。

他鼓励各位学员："埃斯顿的发展经验值得我们深入学习借鉴，大家应加强合作、积极投身智能制造领域，共同为湖北制造业高质量发展贡献力量。"

在互动环节，8期学员天天互动总经理肖宇就南京智能制造产业发展环境以及人形机器人领域优势等问题与周爱林总裁展开交流。周总表示，江苏雄厚的制造业基础、集聚的高端人才以及本土企业特有的长期投入韧性，为埃斯顿的成长提供了沃土。他特别强调，机器人产业作为资金技术密集型行业，需要企业具备持续投入的定力，而埃斯顿正是通过在工业机器人领域的长期深耕，逐步成长为行业标准制定者。2015年上市后资本实力的增强，更助力企业实现跨越式发展。在谈及人形机器人布局时，周总指出，埃斯顿凭借每年数万台工业机器人的量产经验、数千种应用场景的积累以及专项事业部的持续投入，在产业化落地方面具备显著优势，能够有效规避初创企业常见的"技术陷阱"，为未来人形机器人的商业化应用奠定坚实基础。

12期学员安和节能总经理吴海涓围绕埃斯顿布局智能化产线的初衷提问。周爱林总裁回应称，埃斯顿聚焦动力电池和汽车产业链两大领域，通过持续优化方案将成本降至最低。他举例说，初期比亚迪、宁德时代等客户更倾向进口产品，但埃斯顿通过定制化开发和示范应用，最终帮助客户实现效率翻倍，充分释放产能。正是凭借在特定场景的深度定制能力，埃斯顿逐步赢得客户信任。周总强调，选择这两大领域是基于汽车产业链市场规模足够大、需求足够旺盛的战略判断，企业需要明确重点、有所取舍，集中精力做好细分领域的智能化解决方案。

12期学员星野科技总经理林慧婕询问埃斯顿对工业互联网安全的考量。周爱林总裁回应说，作为高度重视技术保密的自主创新企业，埃斯顿在开展海外并购和国际研发合作时，始终将数据安全放在首位，建立了完善的国际化数据交换机制。他特别指出，随着工业互联网的发展，加强国产网络安全防护已成为埃斯顿的重点工作方向，并热情邀请星野科技在网络安全解决方案方面展开合作，共同提升工业互联网安全水平。

11期学员柔电科技副总经理童婷提到双方共同服务的宁德时代等客户，并询问埃斯顿为客户定制开发的合作模式。周爱林总裁详细解释道，在与宁德时代等大客户合作时，埃斯顿会全面了解产线痛点，与客户技术人员反复交流需求，持续优化解决方案。当童婷进一步询问如何应对营收波动、赢得市场信任时，周总强调埃斯顿始终坚持长期主义发展理念，用近十年时间实现年产万台目标，通过专注深耕赢得行业议价权。他表示，企业要沉下心来坚定目标，用持之以恒的专业积累来证明自身实力。

11期学员研泰兴业总经理王丹询问养老机器人市场前景，周总表示非常看好："中国老龄化加速将催生数万亿规模的养老机器人市场，尤其在护理和医疗领域需求巨大。埃斯顿正积极布局，将工业机器人技术优势延伸至养老场景，开发满足老年人特殊需求的产品。"