6月9日-10日，黄鹤之星CEO特训营（第三期）第二课姗姗来迟。经学员企业三尚创客总经理尚先利推荐，本次移动课堂走进光谷青年之家，邀请企业“3X”管理模式第一人、中山大学MBA、香港KINGDOM集团人力资源部总监张远坤老师为各位学员讲授《目标与绩效管理技能提升》，从绩效管理理念、绩效目标设定、绩效辅导、绩效评估，针对性地开拓和提升学员们的绩效管理与目标管理的能力。
张老师用生动诙谐的上课方式给同学们留下了深刻印象，那一句“悲哀！”更是久久回荡在学员们的脑海里。课上，张远坤老师运用多年在企业实际操作和咨询企业中的案例，深入浅出地讲解人力资源管理过程中存在和潜在问题的解决方法，以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式，以促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接用于现实的日常管理工作中去。
张远坤老师通过详细讲授“五会系统”、“奖金池”、“三三三法则”、“心智模型”、“中高层管理人员选拔标准”等，启发企业家同学们建立属于自己的管理系统，建立属于自己的落地方法。
老师提出，作为五会系统中“务虚会”，目的就是为了造势！制定核心团队的激励模式，就是要让大家对未来充满无限想象空间，并且明码标价。
张老师说，“经营目标落地系统”来自于HR，但高于HR。“企业最难管理的是‘人’，‘经营目标落地系统’就是以‘人’为切入点，通过组织、绩效、薪酬、人才培养等达到企业年度经营目标实现的目的。”
在课程学习中，各个小组比、学、赶、超，在课堂上积极互动，踊跃发言，在老师的引领下，学员们完全沉浸在知识的海洋里，理论与实践相结合，收获满满！
通过这次讲座学习，大家都觉得对自己有提升，对管理企业有帮助，课程很接地气，老师讲课很精彩，感谢协会提供这次学习的机会，对黄鹤之星赞赏极高。
最后，武汉市高新技术产业协会秘书长曹显才为黄鹤之星移动课堂第三站-三尚创客总经理尚先利授予感谢牌匾，他代表黄鹤之星CEO特训营，感谢学员企业三尚创客为黄鹤之星CEO特训营提供的教学课堂资源。他表示，黄鹤之星不仅仅是课堂学习，还有延伸的第二、第三课堂，通过企业互访、走访深入了解企业内部，挖掘合作机遇与亮点，希望各学员企业积极推荐移动课堂，让前来学习的学员能够观摩学习，加强企业之间深度链接、深度互访，促进产业发展企业文化深入交流。
三尚创客总经理尚先利表示，很高兴为黄鹤之星提供课堂资源，让三期同学们有一个开放、自由、合适的学习环境。也很感谢协会为大家打造的学习交流的平台，让大家能够相聚在一起，共同成长，共同发展。后面将继续支持协会、支持黄鹤之星，为同学们提供更多的资源，抱团取暖，一起向上！
武汉市高新技术产业协会秘书长曹显才表示，黄鹤之星CEO特训营第三期自开班以来，各组学员们积极互动，自发举行企业互访、小组互动等活动，同时，还有学员通过黄鹤之星的平台达成意向合作，充分体现出特训营“团结奋进、协作共赢”的理念与宗旨。接下来，也希望各位学员把学习成效转化为推动高质量发展的强大动力，打通产业发展之间的壁垒，推动企业资源交流与发展。
