瓯江潮涌千帆竞，雁荡云开万壑奇。
伴着车窗前谢灵运笔下清幽灵秀的温州山水，沐着淅淅沥沥的江南烟雨，黄鹤之星特训营的学员们又开始了精彩而充实的一天。
5月23日的名企践学“温州行”，在温州高企协会秘书长谷志阳的陪同下，学员们走进国科温州研究院的实验室里，见证“材、药、械、医”的跨界交响，触摸科研转化最前沿的脉动；参观圣邦集团的智能车间，解码专精特新“小巨人”从传统制造向高端智造的蜕变密码。这场融合科技创新、产业升级与文化传承的立体研修，不仅让学员们亲历科研成果产业化的完整链条，了解现代化、智能化的“灯塔工厂”，更领悟到温州人“敢为天下先”背后的创新哲学与坚韧品格。
访企寻真聚鹿城，商海探骊谱新章。温州之行，学员们带回的不仅是干货满满的“商业经”，更收获了一份融合科学精神、工匠情怀与商业智慧的成长图谱。
国科温州研究院：
“材、药、械、医”一体化创新
全链条式成果转化
第一站，学员们来到瓯江畔崛起的生物医学灯塔——国科温州研究院。这里既是攻克“卡脖子”技术的国家级科研堡垒，更是科技成果破茧成蝶的孵化器，正以全球视野打造生物医学领域的“温州模式”创新极。
三方共建
锻造高层次人才队伍
大家步入研究院的大厅，映入眼帘的首先是右边墙上的四排大字：面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康。
“以服务国家战略与赋能地方发展为战略定位，着力打造‘聚人才、强创新、促产业、优教育’的硬成果。”讲解员向学员们介绍，成立于2019年5月的国科温州研究院，前身为中国科学院温州生物材料与工程研究所（筹）（2011年由中国科学院、浙江省人民政府和温州市人民政府三方共建）。研究院以基础科研创新推动科技成果孵化转化，重点开展医用生物材料、智能医疗装备、生物医学物理、转化医学与精准医学等具有重大临床应用前景的研究，着力建设具有国际先进水平的“材、药、械、医”一体化的创新中心和科技成果转移转化中心。
“研究院已锻造出一支高层次人才队伍：55个创新团队，职工460多人，累计培养研究生900多名，全职院士3人（美国工程院外籍院士-土井正男；法国科学院院士-韦斯特霍夫；欧洲科学院院士-汪劲）、国家级省级人才70余位。”学员们认真听取了研究院在全力推进高端人才队伍建设方面取得的成绩，了解到该院从哈佛大学、剑桥大学等世界名校招才引智，旨在抓紧建成集基础研究、应用研究、研发服务、成果转化、产业培育、教育培训、学术交流为一体的国际顶尖新型科研机构。
多项代表性成果
进入临床试验或融资阶段
在展厅，讲解员向学员们一一介绍研究院的自主创新产品，从基于循环肿瘤细胞的癌症辅助诊断仪到快速高灵敏定量检测技术，从靶向阿尔法粒子核素药到便携式微焦斑X射线源，从特种生物蛋白纤维产品到上层空气紫外线消毒设备……硕果累累背后，蕴藏着研究院全力攻坚生命健康领域关键技术研发的决心与努力，“通过构建融孵化、加速、中试和产业化于一体的全链条式成果转化模式，已有多项代表性成果进入临床试验或融资阶段，并与相关企业达成多项合作协议。”
据悉，研究院累计承担国家及省部级等各类纵向科研项目370余项，发表高质量论文2000余篇；申请发明专利400多项，已授权专利180多项。现有3000平米的标准化实验动物中心及超亿元的先进大型科研设备共享平台，在全省的科技资源开发共享中发挥重要作用。“研究院先后获批入选国家引才引智示范基地、国家级博士后科研工作站、多个省级工程中心以及国际科技合作基地、浙江省新型研发机构等。”
学员们在展厅边走边认真听取介绍，了解到国科温州研究院公共技术服务中心拥有生物医用材料、纳米技术、组织工程与再生医学、医疗器械等多个研究领域的先进科研仪器设备。“中心现有设备总值超亿元，其中包括国内先进的透射电镜、扫描电镜，Micro-CT、激光共聚焦显微镜、拉曼光谱仪等大型精密设备。”
将创新势能转化为
产业发展新动能
讲解员聚焦研究院重点打造的四个创新中心向大家展开说明，即医用生物材料创新中心、干细胞临床转化与应用创新中心、精准医学和个性化诊疗创新中心、智能医疗装备创新中心。国科温州研究院强大的科研实力和创新动力，让在场学员们不禁感慨：“从实验室到应用的转化之路，不仅需要技术突围，更要优化创新体系、激发创新因子，让前沿技术走出象牙塔的关键，始终在于瞄准普通患者的可及性。”
学员们还了解到，研究院着力将创新势能转化为产业发展新动能，积极探索体制机制创新，成立国科温州科技发展公司，建立充满活力的市场化运行机制；大力推行科技成果所有权和长期使用权赋权制度，激发创新活力，获批为浙江省人才发展机制体制综合改革试点首批单位。“目前已孵化科技型企业70多家，60多个科技创新项目成果处于市场化或临床试验阶段。”
武汉市高新技术产业协会秘书长胡文表示：“单个实验室的光芒或许微弱，但当科研、临床、产业形成光锥效应时，足以照亮整个行业的未来。”
结束参观时，许多学员仍沉浸在思想激荡中：“正所谓科学发现的价值，终将由人类福祉来丈量。我们原以为来学习的只是技术，没想到真正收获的是科研价值观的重塑——既要保持仰望星空的纯粹，又要具备脚踩大地的务实。”
圣邦集团：
国产液压元件替代进口
深耕制造业三十余载的隐形冠军
第二站，学员们走进致力于成为中国最具影响力的电液传动与控制系统的优秀企业、深耕制造业三十余载的隐形冠军——圣邦集团。
这家深度涉足工程机械电液传动和控制系统及注塑机等领域，集研发、设计、制造与销售于一体的国家级高新技术企业，向学员们生动展现了一条从传统制造向高端智造跃迁的典范路径。作为国产液压元件替代进口的领军者，圣邦集团以“专精特新”的硬核实力铸造了极具借鉴意义的行业标杆。
党建引领，文化润心
为大国重器奉献圣邦智慧
圣邦集团总经理姜洪热情接待了黄鹤之星特训营一行，他首先带大家来到企业文化中心的圣邦党史学堂，只见中共“一大”嘉兴南湖红船的模型庄严地陈列于展馆入口。
姜洪表示，以红船为始，铸复兴为魂，将新时代中华大地的奋斗画卷和圣邦人的美好愿景铺展在学堂的方寸天地。“集团扎实做好民营党建，建成1200平方米的党史学堂，为企业注入红色文化基因，获得前进力量，塑造奋斗灵魂，打造卓越文化，将矢志不渝跟党走的磐石决心，为大国重器奉献圣邦智慧。”
创新企业文化建设工作，旨在让员工有幸福感、获得感、使命感、归属感。圣邦为员工们制作了一千多本个人相册，定格了员工从工作到生活、从个人到家人的美好瞬间，一张张纯真的笑颜绽放于文化中心的墙面上。姜洪表示，集团投入1000余万元打造9000平方米的员工生活娱乐活动中心，先后捐资1000余万元设立圣邦教育医疗基金等五个救助资金项目，积极践行共同富裕。
三大支柱布局智能制造
攻克多项液压元件关键核心技术
在集团的科技体验馆，姜洪向学员们详细介绍了圣邦的发展历程和产品矩阵。圣邦集团源于1993年创立的温州液压件厂，历经创业、创新、创智的持续变革，现已拥有温州、徐州、上海、丽水、杭州五大研发制造基地，形成了以工程机械、农业机械、工业智能为三大支柱的智能制造布局，逐渐成长为向客户提供成台/套电液系统解决方案能力的服务商。
“圣邦是国家级专精特新‘重点小巨人’企业，国家级‘绿色工厂’，国家级高新技术企业和国家级品牌培育示范企业，是徐工集团、潍柴雷沃集团的战略合作伙伴。”此外，圣邦还获得工信部专精特新“小巨人”企业、浙江省首批企业文化中心、浙江省“绿色工厂”、浙江服务型制造示范企业、浙江制造认证企业、温州市长质量奖创新奖、温州市创新型领军企业、温州市最美工厂、温州市高新技术企业100强等荣誉，连续多年入围中国机械500强，参评中国机械工业科学技术奖斩获2018年二等奖、2019年三等奖、2020年二等奖、2022年二等奖。
自诞生之日起，圣邦就将初心定位在工程机械液压行业，将提高关键核心零部件技术创新能力，作为企业的战略定位，依靠创新驱动，致力于为客户提供精准、高效、安全的电液传动与控制系统解决方案。集团与浙江大学等高校开展产学研合作，攻克了多项液压元件关键核心技术，在工程机械、农业机械行业代替国外进口，填补国内空白。
“着眼于未来，加快发展新质生产力，打造高质量发展新优势，持续引入国际先进的制造设备、信息系统服务商，推进制造领域数字化、智能化的深度融合，创建高质量现代化集团企业，共取得280余项专利，引领液压行业智能发展方向。”
姜洪表示，圣邦目前主要产品包括液压阀、斜轴式柱塞泵/马达、内啮合齿轮泵、减速机、注塑机及电控系统七大类，涵盖100多个系列2000多个品种，产品被广泛应用在工程机械、农业机械、环境设备、工业智能等领域，市场占有率在汽车起重机行业中排名国内前列。
温州市“最美工厂”
制造领域数字化、智能化融合样板
正是有了屹立在改革潮头的温州，圣邦才会应运而生；正是“至善则圣”的民族情怀，圣邦才有了“实干兴邦”的不懈追求。
作为温州市“最美工厂”，圣邦集团持续推进制造领域数字化、智能化的深度融合，打造了FMS柔性生产线、立体仓储、大数据采集平台等智造项目，引领液压行业智能发展方向。
学员们走进圣邦智慧工厂的瞬间，便被眼前的未来制造图景所震撼——智能机器人的机械臂在液压阀体上精准操作，FMS柔性生产线正根据云端指令执行多种加工或装配任务，看不到工人们繁忙的身影，零星几位工程师在中央控制室监测着三维可视化大屏，只有机器设备运转的声音在宽阔整洁的厂房里回响。智慧工厂的灵活性，使得同一生产线可以处理多种产品型号，满足小批量、多品种的生产需求。
学员们不禁感叹：“这哪里是工厂，分明是液压制造的‘智慧交响乐团’！”圣邦用钢花与代码共舞的实践，向大家生动诠释了“机器换人”不是冰冷的替代，而是让人从重复劳动中解放、去创造更高价值的生产力革命。
民营企业成长之路
折射出温州产业变迁之路
企业交流座谈会上，圣邦集团总经理姜洪首先对黄鹤之星特训营的到来表示热烈的欢迎，非常珍惜这次与远道而来的武汉企业家朋友们欢聚一堂、交流学习的机会，共话民营经济的发展与未来。他提到，近日，《民营经济促进法》正式施行，这是我国首部关于民营经济发展的基础性法律，围绕公平竞争、投资融资、科技创新等方面完善制度，为民营经济发展筑牢法治根基。
姜洪强调，温州作为中国民营经济重要发祥地，一直以来，民营企业在温州经济总量中占据主导地位，创造大量就业岗位，在推动经济发展、促进创新、改善民生中发挥关键作用。他认为，《民营经济促进法》的实施，将为温州民营企业，乃至全国的民营经济带来新机遇与强动力。
温州市高新技术企业协会秘书长谷志阳表示，此次“温州行”走访的几家民营企业都各有特色、可圈可点，温州民营企业当前正处于转型升级的关键阶段，相信大家有智慧也有决心，推动民营企业从传统“四千精神”向“科创引领”的新质生产力跨越。“希望武汉企业家朋友们通过这几天的调研探访能有所收获、不枉此行，更希望武汉和温州架起市场之桥、友谊之桥，以交流合作促发展。”
互动环节，13期学员陈皓提问：“我们公司做新能源光伏行业，尚处于发展期，参观完圣邦的智能化车间感受颇多，圣邦在智能制造领域已走在前列，同为制造型企业，怎样把品牌做强做大，达到像圣邦这样的量级呢？”
姜洪回答，企业不分大小，重在用心经营和细节管理，胜任市场方能赢得客户信任，“温商讲‘四千精神’，我们创业初期条件都很艰苦，首先要想办法生存下来，‘白天当老板，晚上睡地板’是常态，为了跑业务全国各地奔波。经过多年的沉淀积累，企业从十年前的几百人发展到现在的两千人。紧跟政策、把握机会、脚踏实地、吃苦耐劳，干事比别人更认真，才能把企业逐渐做起来。”
13期学员庞晓彬表示，他做海洋耐腐蚀材料，即舰船上的轻量化部件，“从舰船行业做到汽车行业，如何让新开设的板块快速壮大起来？”姜洪再次强调，不同年代、不同行情、不同战略，企业发展模式不能套用，判断企业发展不应只看大，而要看生命力是否强，建议学习刚颁布的《民营经济促进法》，其中蕴藏着民企发展的密码。
13期学员刘松山对圣邦集团的企业文化建设印象深刻，他提问：“一个企业该何时做文化？做前做后有何差别？如何让企业文化落地，真正赋能企业发展？”
姜洪表示，学习党史我们可知，于军队，党的支部建在基层连队，于企业，党的支部应建在车间，中间层的力量尤为关键，“企业文化建设可让员工拥有话语权，积极参与到企业建设中来，凝人心、聚人智，心在企业、企业为家，促进企业发展的同时更提升员工的幸福感和获得感，形成事业共同体、命运共同体。”
武汉市高新技术产业协会秘书长胡文对此次“温州行”作归纳总结，这是他第二次到访温州，这座城市人杰地灵，民营经济发展模式为全国树立了样板，企业的成长之路同样折射出温州科创产业、制造业的变迁之路，“做企业要学习圣邦重视党建引领，打造文化软实力，希望日后两地企业增进交流，也欢迎温州优秀的民营企业到武汉考察做客。”
