9月24日-25日，黄鹤之星CEO特训营（第二期）第二课走出课堂，在云雾山郊野公园正式开讲。本次课程通过户外拓展、篝火晚会为学员们缓解工作压力，放松身心，促进同学之间沟通与交流，打造蓬勃向上的学习氛围。同时，邀请北京大学民营经济研究院研究员、北京大学EMBA总裁班讲师孙晓辉为各位学员带来《企业如何做好核心人才的选育用留》课程，从选，育，用，留等方面阐述，如何打造一个优秀的人才团队。
24日下午，活动在所有学员们响亮的口号中展开，6个小组的学员们瞬间开始激烈的PK，在队员彼此协作下，大家不断的突破自我，战胜自我，完成了每一项艰巨的挑战，让黄鹤之星CEO特训营第二期学员之间紧密联系起来。
结束激烈的拓展活项目，60多名学员在炎热的下午用脚步丈量云雾山的美丽风景，欣赏美景的同时，放空心灵，难得的悠闲自在，未来可期，学员们的欢声笑语在秋日绽放。
经过短暂的休息与调整，篝火晚会如期而至，有趣的游戏，动人的舞姿，伴随着熊熊的火焰，在场的每个人得到空前的释放，音乐声、歌唱声、欢笑声交杂在一起，让这次户外游学更加生动、更加有意义。
25日，由孙晓辉老师为大家带来《企业如何做好核心人才的选育用留》课程，从选，育，用，留等方面阐述，让企业理解选对人才、持续培养、用在实处和留住员工的重要性，围绕企业与员工的长期共同发展，打造一支高素质的核心人才团队，建立一套适应企业业务特点、体现企业规范化、科学管理水平的人力资源管理体系，提高企业的核心竞争力。
孙晓辉老师
资深企业管理讲师；国家注册企业培训师；职业生涯规划培训师证书；
人力资源管理咨询项目总监；资深思维导图、结构化思维辅导教练；北京大学EMBA总裁班讲师；WFA国际促动师协会特聘讲师；企业内部培训师培训高级辅导讲师；国家职业规划师和高级人力资源师；北京大学民营经济研究院研究部讲师；WFA国际促动师协会行动学习结业证书（中级）。
孙晓辉老师说到作为高新技术企业，如何在人才大战中找好人、用好人、并且用这些人为企业发展助推，让人成为资源，而不是让人成为管理的痛点，是本次课程分享的重点。并从企业管理的宏观角度，解读了企业十大组织系统，指出人才选育用留系统在组织系统中的重要性。
她强调，能力素质模型对人员能力标准提出了明确要求，有助于员工明确能力发展方向，提高自我发展的主动性和针对性。可以广泛应用于人员招聘选拔、培训开发、绩效管理及人才任用发展等模块。基于能力素质的360度评估反馈，有助于提高员工的自我认识的全面性，以及能力提升的针对性。要用好能力素质模型这个工具，做好人才选育用留，提高企业的核心竞争力。
武汉市高新技术产业协会 执行会长吴剑文
武汉市高新技术产业协会执行会长吴剑文说到，2021年是十四五规划的开局之年，也是数字经济发展的利好之年，武汉市高新技术产业协会作为政府与企业之前的纽带，黄鹤之星CEO特训营是希望扎根企业，挖掘企业，成就企业，培养一批“高成长、高技术、高创新”的优秀企业。本次课程的重点是人才的选、用、育、留，也是企业发展中的重要一环，希望各位学员积极参与讨论，互相学习，将经验知识运用到实际工作，助力企业发展。
时光难留，黄鹤之星CEO特训营第二期于5月29日开班，至今课程已过三分之二，但同学们的情谊却不断的升温。依托黄鹤之星CEO特训营的平台，同学们在课上认真学习，提升自我；在课后积极参与各项活动，企业走访、读书交流、沟通感情，传播正能量。我们很珍惜与每一位学员相处的机会，也希望学员们在黄鹤之星能够获得丰富的知识与资源，结识志同道合的人一起奋斗。未来，黄鹤之星CEO特训营将不忘初心，继续为优秀的高新技术企业家学员们提供学习交流平台，为产业赋能，助力企业做大做强。
黄鹤之星CEO特训营第三期即将开班，希望各位学员能够在黄鹤之星CEO特训营能够获得丰富的知识，资源，共同探讨高新技术产业发展未来。
