11月3日,黄鹤之星特训营第七期、第八期第二课在八期同学陈丽所在的华测时空智能科创园正式开讲。本次课程邀请领域顶级老师-张远坤老师为学员们带来《经营目标落地解码》课程分享,帮助企业搭建全面薪酬绩效管理落地系统。

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在正式上课之前,七期班长赵勇发言表示,非常感谢黄鹤之星特训营为我们组织提供的学习机会,特训营的课程设置既有执行力、结果导向的再塑造,又有模式创新、战略格局的再启航,能切实帮助到每位同学,让大家受益匪浅。同时他也鼓励各位同学,做事贵在坚持,要有始有终,无论是工作学习,要保持坚持不懈的态度,绝不能半途而废,有始有终才能有所收获。

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课堂上,张远坤老师如何确定公司的战略部署、如何进行公司目标的总动员、如何打造公司的领导力和执行力、如何建立公司经营目标实现的监督体系和考核体系、如何进行年终总结和表彰进行了详细的阐述。手把手地教会企业战略规划的制定,一步一步地演示操作流程,让学员们一看就懂、一学就会,受益匪浅,茅塞顿开。

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张远坤老师结合自己多年来的分析以及实战过的实操案例,希望通过《经营目标落地解码》的课程帮学员摆脱企业旧有的管理模式,创造新的管理基准、有系统地检视企业的管理盲点,建立与时俱进的管理典范。

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远坤老师分享了与特训营往期学员企业现代精工及楚为生物的合作案例,深入企业现场辅导,帮助企业经营目标落地系统项目为企业发展指明了方向,明确了目标。同时,学员们也详细了解了“五会系统”,该系统利用奖金池和绩效考核驱动,战略发布会和表彰大会激励,以及经营领导小组周例会和月度KPI评审会监控,确保企业经营目标的有效落地。

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课程通过张老师深层次剖析和全程实战演练,来帮助企业整合“理人”和“管事”,使其高度融合成为企业核心竞争力,实现企业业绩倍增、促进企业健康可持续发展!

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张远坤老师讲课思路严谨,线条清晰,理论深厚,观点独到。以丰富的工作经验中的真实案例,紧扣当今国内外时事,结合企业管理实际,辅以热情洋溢、幽默风趣的演讲,课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化,容易理解和掌握,启发学员的思维,其观点发人深思,让学员意犹未尽。

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在课程学习中,各个小组比、学、赶、超,在课堂上积极互动,踊跃发言,在老师的引领下,学员们完全沉浸在知识的海洋里,理论与实践相结合,收获满满 !

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黄鹤之星特训营班主任刘晓苗代表特训营感谢华测卫星提供的教学课堂,以及人员和资源供给。她说到,企业的发展离不开不断学习与突破自我,黄鹤之星七期、八期开班以来,各组学员积极互动,自发举行企业互访、跨届跨组交流活动,充分体现出特训营“创新发展、携手共进”的理念与宗旨。接下来,也希望各位学员把学习成效转化为推动高质量发展的强大动力,积极推荐移动课堂,打通产业发展之间的壁垒,推动企业资源交流与发展。

一直以来,黄鹤之星特训营围绕“强赋能、聚合力、汇众智”的发展目标,帮助学员企业补短板、锻长板,开阔视野,打开格局,以融合创新发展为驱动,提升企业管理者创新思维和管理技能,促进科技企业快速发展。接下来特训营将继续打造内容丰实的课程体系,助力学员快速提升,赋能企业高质量发展!

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