新年新收获，新年新启发。2023年2月10日-12日，2022年“万企育才”培训项目高新技术企业管理决策能力提升培训学员同聚一堂，邀请行业领域顶级老师-张远坤老师、詹定东老师分别为学员们带来《经营目标落地解码》、《拟上市公司股权架构设计及股权激励》的课程分享。
10日-11日，张远坤老师结合自己多年来的分析以及实操案例，，从0到1，帮助企业搭建全面薪酬绩效管理落地系统，他提出:使命就是团队的梦想、愿景就是梦想的具体化、价值观就是做人的道德底线和做事的态度，帮助企业切实可行的执行落地企业经营目标，帮助企业整合“理人”和“管事”，摆脱企业的旧有的管理模式，创造新的管理基准、有系统的检视企业的管理盲点，建立与时俱进的管理典范。
张远坤老师通过详细讲授“五会系统”、“奖金池”、“三三三法则”、“心智模型”、“中高层管理人员选拔标准”等，启发企业家同学们建立属于自己的管理系统，建立属于自己的落地方法。
张远坤老师讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。以丰富的工作经验中的真实案例，紧扣当今国内外时事，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，让学员意犹未尽。
在课程学习中，各个小组比、学、赶、超，在课堂上积极互动，踊跃发言，在老师的引领下，学员们完全沉浸在知识的海洋里，理论与实践相结合，收获满满!
2023年2月12日，邀请了行业领域顶级老师-詹定东老师带来《拟上市公司股权架构设计及股权激励》的课程分享，用战略眼光解析现代企业股权架构难题，用商业思维解决法律问题，帮助企业家用法律逻辑考量商业价值，助力企业实现战略目标
詹定东老师围绕股权设计思维的形成、企业顶层设计逻辑的掌握、公司治理与综合管理能力的提升等方面，直击股权业务痛点与难点，从法律、金融双视角解读众多股权案例，并特色设置实操互动与模拟演练等一系列交流环节。
通过浅显易懂的方式，从多个案例出发，剖析问题和原因，让知识点变得生动、容易理解，全面地普及不同发展阶段的企业的股权激励机制，帮助学员明确激励方向，抓住激励本质，搞懂持股模式,明确持股方式。
学员们积极提问，老师进行了精准解答，形成了良好的互动氛围。学员们纷纷表示受益匪浅，对股权结构设计的相关知识及政策有了进一步的了解，将对接下开的工作开展起到重要作用。
共享共建，共融共生，本次课程不仅仅是课堂教学，更注重学员之间的交流及互动。在上课期间，积极开展了互访活动，走进了嘉必优、智能装备院、深入学习优秀企业的优秀经验，更在在课后复盘，讨论知识点，为后面的工作布局。动过组织课后企业参访交流活动在科研管理、文化建设、产业链等方面的进行资源共享，做到互相学习借鉴，互相取长补短，实现优势互补。
三天的课程，老师们课程内容环环相扣，希望各位学员在接下的工作生活中，来把学习作为常态，做到温故知新，结合自身工作和学习心得，以问题为导向，反复思考领会老师的授课内容，做到悟深悟透，从中汲取能量。
