李泽君是四川人，西藏边防的寒风凛冽与武汉的烟火喧嚣，构成了李泽君人生中两段截然不同的岁月。2008年，这位曾在西藏某边防团服役的军人脱下军装，带着军旅生涯淬炼的坚韧与果敢，一头扎进园林行业，开启了人生的第二战场。  

彼时的园林行业，还停留在“铁锹+水车”的传统作业模式。他在园林公司从基层施工员做起，扛苗木、铺草皮，完成从“战场”到“工地”的蜕变。这段经历让他深刻认识到传统园林行业的痛点：“人工巡查效率低、病虫害防治滞后、古树名木管理粗放……这些‘看不见的浪费’正在吞噬行业生命力。”

一次与智能家居创业者的对话点燃了他的灵感。“园林为什么不能像智能家居一样智慧化？”2018年，已是园林公司副董事长的李泽君做出了一个令人震惊的决定——抵押房产，创立武汉仕代环境科技有限公司。当时有企业开出高价想要挖走他，但他突然意识到，跳槽只能延续旧有的模式，唯有创业才能真正推动行业的变革。他笑着说，这是自己“被逼出来的决定”。当时，智慧园林在国内还是一个完全无人涉足的领域。这位退役军人运用战术思维进行布局：“先打游击战——通过做硬件来试水；再打阵地战——建立平台并深入耕作。”李泽君说道：“当兵的人，要么不打仗，要打就打攻坚战。”

然而创业之路并非一帆风顺，他自嘲创办企业压力巨大，自己“交了不少学费”。创业 6 年间，他头发几乎全白，“头发是创业时愁白的”。

创业初期，李泽君满怀期待地考察国内外智慧园林发展，却发现大多停留在概念阶段，没有实际应用。仕代环境不得不从零开始摸索，选择了智能电控柜作为突破口。然而，初期产品问题重重——成本高企、市场接受度低，销售陷入困境。为了推广智能跑道，团队几乎跑遍了武汉周边的所有公园和景区，却收效甚微。一次为项目熬了几个通宵的方案，也因客户预算问题而流产。“那种挫败感真的很难受，”李泽君坦言，“但也让我深刻明白，创业之路不可能一帆风顺。”

那段日子，李泽君坦言“确实有点迷茫”。看着账户资金日渐减少而项目进展缓慢，自我怀疑也曾悄然滋生。然而，他深知创业已无退路，更坚信智慧园林的巨大潜力，只是需要时间去打磨产品和开拓市场。同时，自身在园林行业的经验积累、团队成员的默默努力与信任，都成为支撑他坚持下去的动力。“我就告诉自己，再坚持一下，说不定下一个项目就能成功。”

转机出现在对行业本质的重新审视。李泽君深入研究行业痛点，发现主管部门在资产管理、养护管理、病虫害防治等方面存在诸多难题。于是，他带领团队构建了区级管理平台系统，实现对上述领域的全面管理。首个成功案例出现在宜昌月亮湾的智能跑道项目，效果显著，甚至助力当地楼盘销售增长约一亿元。这个项目不仅让仕代环境找回了信心，也验证了智慧园林的市场潜力，随后在武汉、宜昌等地陆续落地的项目逐渐为其树立了行业口碑。

2019年，仕代环境初步构建了基于物联网技术框架的智慧社区园林智能化管理系统，自主研发智能控制柜、智能花箱、智能跑道、智能环境监测一体机等硬件设施，可以实现户外园林电气设备的远程智能化控制和智能灌溉，帮助园林管理实现节约节能。“智能跑道”入选了武汉市首批数字场景应用清单。

“那次成功让我们明白，智慧园林不是炫技，而是解决真问题。”谈及渡过难关的关键，李泽君强调了三点，一是团队的成长与壮大，二是深刻理解行业痛点，三是坚持与韧性。经过6年的发展，李泽君带领团队深入研究数字化技术，构建智慧园林、智慧公园、智慧文旅、智慧生态校园、智慧城市管理等多样化场景，并获得国家、省、市各级相关部门多项荣誉和嘉奖，被聘任为中国风景园林学会信息专业委员会副主任委员、湖北省退役军人事务厅创业导师。李泽君说，公司还将继续深耕智慧园林市场，不断探索数字化、物联网、大数据等技术在园林行业的新应用场景，为城市园林管理、智慧公园运营和家庭园艺提供全场景的SAAS和PAAS数智化服务，为建设智慧城市、改善生态人居环境贡献更多力量。

走进仕代科技办公区，“经历了人民军队的培养，我们是战无不胜的尖兵；投身美丽中国数智化建设，我们是行业变革的先锋”以及“数字赋能生态，共建美好中国”的标语格外醒目，彰显着这家企业的基因与使命。 

作为一家“军创企业”，仕代科技天然流淌着军旅情怀。目前，公司已吸纳30多名退伍军人就业。李泽君对此深有感触：“我本身就是退役军人，对部队有着深厚感情。更重要的是，退役军人具备执行力强、纪律严明、团队协作精神突出的优秀特质，这些品质是企业团队建设和管理的宝贵财富。” 

李泽君将军旅管理智慧深度融入企业运营。他强调：“部队教会我们：战斗力来自纪律与协作。退役军人有天然的使命感，他们知道如何把技术变成‘武器’。” 在实践中，退役军人在团队中发挥了显著的积极作用，他们执行任务果断高效，能严格按照计划推进工作，确保项目按时交付；其强烈的纪律性和协作精神有效带动了团队整体氛围；在特定领域，如涉及低空天气数据采集或无人机操作的项目，拥有相关背景的退役军人更能提供独特视角和解决方案，显著提升项目效率。

在团队管理方面，李泽君的核心理念是目标引领与赋能成长。他坚信清晰的目标和愿景是激发团队热情与创造力的基础，因此经常与团队分享公司战略和业务目标，使成员明确个人工作与公司发展的紧密联系。同时，他注重给予成员充分的信任和支持，例如在技术研发中为工程师提供探索创新的空间与资源。此外，仕代科技高度重视人才培养，通过定期的内部培训、技术交流活动，持续提升成员能力，为其职业发展筑基。

当然，团队建设也面临挑战，尤其在智慧园林这一多学科交叉领域，高素质人才的招聘与保留是难题。对此，仕代科技采取双管齐下的策略，一方面，提供具有竞争力的薪酬、完善的社保福利以及丰富的员工关怀活动，增强吸引力；另一方面，着力营造开放、包容、创新的企业文化，倡导员工相互学习支持，营造“家”的氛围，提升归属感与忠诚度。

秉持“创新发展、精益求精”的理念，仕代科技已取得丰硕成果，拥有50余项自主知识产权，获得电子智能化工程施工资质，以实际行动践行“数字赋能生态，共建美好中国”的承诺。

站在公司智慧大屏前，李泽君轻点鼠标，实时跳动的数据勾勒出城市园林的“数字镜像”。“我们的目标是让每株植物都有数字生命。” 他说道，这简洁的话语正是仕代科技深耕智慧园林领域的核心愿景。

2021年，仕代科技从解决行业主管部门的管理痛点出发，构建了园林巡查养护数字化管理平台，推动行业“人员上网、业务上云”，显著提高园林管理效率与精细化水平。此后，公司又率先打造全国城市园林省、市、区、县、企联动全生命周期数智化平台，借助遥感、AI、物联网等前沿技术，构建城市园林管理的业务、技术、信息、服务流转数智化通道，打破数据孤岛，解决园林管理数据孤立、业务断层、标准缺失等问题，全方位提升管理部门及行业企业的管理效能与运维效果。

这一系列创新实践迅速获得国家级认可。2024年12月，仕代科技凭借“物联网在园林数字化管理的应用”成功入选工业和信息化部《2024年物联网赋能行业发展典型案例》。其应用价值在于：成功助力城市园林实现省市区县企一体化协同管理，大幅提升管理效率与智能化水平，可广泛应用于城市园林考评、公园管理、校园绿化、病虫害综合防控、名木古树保护等多元场景，实现数字化决策、智能化控制和自动化预警。行业专家评价道：“仕代科技在智慧园林领域的成果有积极的示范效应”，“其数字园林管养系统流程清晰，精准把握主管部门和养护单位痛点，有效促进高效精准管理”，“平台与日常养护建设深度融合，让决策分析更加数据化、科学化”。凭借在信息系统平台开发、智能化设施集成、数据融合、文创设计和运维管理的深厚积累，仕代环境团队赢得了各级主管部门和社会公众的广泛赞誉。

李泽君说：“我们不仅仅是在做一项事业，更是在探索行业的发展方向，通过数字化、智慧化帮助管理部门和行业企业提升行业效率，激发行业新质生产力的发展。”

面对传统园艺行业长期存在的管理低效、数据孤岛、专业知识门槛高等深层痛点，2025年3月19日仕代科技发布了自研成果“多模态AI园艺专家”。这款产品深度融合了DeepSeek、Doubao、Qwen等先进大模型技术，并依托超过300万字的本地化专业知识库，实现了植物识别准确率超99%、覆盖数百种病虫害类型的智能诊断。其革命性在于通过视觉+语言的多模态交互方式，用户仅需拍照或简单描述，即可秒级获取科学的养护方案。李泽君强调：“这一技术突破，让过去需要专业园艺师数小时诊断的问题，如今瞬间迎刃而解。”

目前，多模态AI正成为全球科技竞争新高地。行业研报预测其市场规模在2026年将突破300亿美元，复合增长率高达45%。仕代科技凭借在智慧园林领域的深厚积淀和先发优势，其解决方案已覆盖全国百余市县。以AI技术为驱动的“智慧公园数字底座” 和 “1+4+N文旅体系” 等核心方案，正在逐步构建起一个强大的 “生态+产业”数字化基础设施 网络。

李泽君表示，未来，仕代环境将持续深耕智慧园林领域，不断拓展数字化、物联网、大数据等技术在园林行业的新应用场景。通过“城市园林数智化服务平台”“智慧公园数字底座”“园区智慧化管理平台”等核心系统，为城市园林管理、智慧公园运营和家庭园艺提供全方位数智化服务，助力城市园林实现省市区县企一体化协同管理，提升园林管理效率与智能化水平，为智慧城市建设、生态人居环境改善贡献力量。

从边防战士到智慧园林的领航者，李泽君以军人的坚韧与担当，在智慧园林领域创造了不凡的成就。“如果给20岁那个边防哨所里的自己带句话，会说什么？”李泽君沉默片刻答道：“请相信，你今日守护的每一寸国土，未来都会化作数字中国的一串代码——而那串代码，终将让山河更美。”