时光匆匆而过，转眼间，黄鹤之星CEO特训营三期的同学们走进腾讯武汉研发中心，迎来了最后一次课程。本次课程邀请企业财务管理专家王子墨老师为大家带来《全面风险管理与内部控制》，并通过实地走访学习腾讯的企业文化、发展战略、管理手段、技术创新，进一步拓宽发展视野，激发创新热情。

王子墨老师有着25年企业财务实战经验，对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验，能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。在这最后一课中，王老师不光带来了精彩的课程，还以超前的思想与理念，带动学员们学习，在课堂上互动讨论，通过实战案例分析让学员接受了很多新思维、新观念、新的商业模式。

王子墨老师说到，创业企业在早期创业过程中为了业绩需求，往往会着重于业务而忽视风控，对企业在发展壮大过程中，拓宽业务边界的同时也需要掌握基本的财税知识，保障企业在经营发展过程中的稳定性。以管理手段责任到人、明确风险管理组织、梳理风险内容类别、建立风险管理体系为手段对风险负责。

课堂上座无虚席，学员们认真聆听，仔细做笔记，不时用手机拍下屏幕上的课件。并表示干货满满，实战性强，全程高能，幽默醒脑！

下午，由腾讯武汉研发中心华南智慧工业与服务业商务总监匡跃军和企业数字化行业专家朱翔为黄鹤之星三期的学员们详细讲解了腾讯武汉公司在人工智能、云服务、大数据、智慧政府等方面研发、应用的发展情况及案例展示。他说到腾讯科技（武汉）有限公司2011年11月18日成立，主要业务为移动互联的人工智能、手机QQ浏览器、互联网+项目、腾讯游戏推广等，是腾讯在全国业务布局的重要节点。武汉研发中心的核心业务、工作环境、企业文化等内容，主要研发虚拟信息与真实环境无缝对接的“AR增强现实技术”，精准高速的图片识别技术以及人工智能语音识别技术。主要是为集团旗下的各款产品提供后台技术能力的支撑，三大核心板块分别是人工智能、腾讯教育与PC机业务，应用于工程建造设计、教育、电影游戏娱乐、安防监控、人脸识别、运动轨迹动态监控等行业。

目前，武汉研发中心占地面积80亩，是腾讯（武汉）有限公司的办公和研发总部，目前已成为腾讯中部最大的研发中心和人才基地。目前研发基地人共有1500多人，未来随着企业布局深入，还将持续招募高端人才。他强调：“以用户为本是腾讯始终不变的根基”，腾讯如今极具现代活力的企业文化正是以此为基础。

在专业讲解员的带领下，同学们参观了腾讯公司的三个展厅，全面了解了腾讯的发展历程、各大事业群概况、研究领域及科技产品。除QQ、微信外，腾讯拥有着数量庞大的业务体系，从游戏到支付、从云服务到新闻，紧密联系着的各项业务对当今社会生活产生着巨大的影响。灯光颜色的变换交错，讲述了腾讯的产品闭环和线下的互动方式，打造出的公益产品在眼前展现开来，腾讯已将版图延伸到公益和以人为相处的未来。

展厅内整体的凹凸建筑造型配合全息投影技术让整个展厅可以配合讲述非常丰富的内容。整个过程人是置身其中的，光效饱满，代入感十足。

通过参观，黄鹤之星学员们纷纷表示，对腾讯公司有了更深刻深系统的全新认识，了解到腾讯除了熟知的QQ、微信等现象级移动互联网APP产品外，还构建了基于云计算和大数据的底层技术体系，这个体系蕴藏着巨大的创新力量，更体现着以人为本、科技向善的宏伟价值观，大家为此叹服。

武汉市高新技术产业协会执行会长吴剑文代表黄鹤之星CEO特训营为本次移动课堂腾讯武汉授予感谢牌匾。他表示，感谢腾讯为黄鹤之星CEO特训营提供的教学课堂，提供人员及资源供给。他表示，这是黄鹤之星三期的最后一堂课，非常高兴能够与同学们一起来到腾讯，从战略、创新、管理、文化、员工、用户、产业、运营、研发等维度近距离的探索腾讯的成功之道，从内部视角深度了解腾讯的成都方法和商业模式。也为黄鹤之星的学员们提供了一次挖掘合作的机会，加强了企业间的深度链接，促进产业发展与文化的交流。

他说到，今天是黄鹤之星三期的最后一课，希望每一位学员能够重新审视自身企业的使命、愿景、价值观，充分利用黄鹤之星CEO特训营提供给大家的广阔平台，认真投入地学习，勇于改革，敢于突破，为武汉市高新技术产业发展作出真正的贡献！